Frohes Fest und ein gutes neues Jahr 2012

On 18. Dezember 2011, in Alle Artikel, by Jürgen H. Stäudtner ,

 

Unsere Mega-Trends

On 19. Oktober 2011, in Alle Artikel, Customer Experience Design, D3 Innovation Framework, by Jürgen H. Stäudtner ,

Wir verfolgen Mega-Trends und Innovationen im Geschäftsleben regelmäßig. Gespräche mit einigen Geschäftspartnern führen nun dazu, dass ich einige unserer Positionen zusammenfasse.

Manche nennen unsere Mega-Trends “weiche Faktoren” – wir nennen sie Rahmenbedingungen für Innovation:

  • Der andere soziale Wandel
  • Die Ambiguitätstoleranz
  • Das Gefühl
  • Der Besitz
  • Die Entspannung

Unsere Positionen unterscheiden sich vom “Mainstream”, und wir sind offen für Diskussionen.

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Wir stellen vor: Workshops für Innovationsstrategie

On 10. August 2011, in Alle Artikel, D3 Innovation Framework, by Jürgen H. Stäudtner ,

Dieses Angebot haben wir konzipiert, um Ihnen schnell und unkompliziert bei der Überprüfung Ihrer Innovationsstrategie zu helfen. In nur zwei Workshops in Ihrem Hause gestalten wir mit Ihnen eine Business-Innovationsstrategie, die zu Ihnen passt, und zeigen Ihnen, wie sie diese effizient umsetzten können.

Unsere Workshops sind für alle Unternehmen konzipiert die nicht lange darüber nachdenken möchten, wie Sie Innovation betreiben sollten, sondern praktische Erfahrungen schätzen.

So können Sie wesentliche Fragen schnell klären und kostenintensive Fehler vermeiden.

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Verliert IT die Kontrolle über Geschäftsprozesse?

On 29. Juni 2011, in Alle Artikel, Customers' Testing Center, ROI steigern in der Krise, by Jürgen H. Stäudtner ,

Geschäftsprozesse werden in Deutschland überwiegend durch Microsoft-Excel Produkte und E-Mail umgesetzt. Zu diesem Schluss kommt das Forums “Quo vadis BPM” in einer im Mai avisierten Studie. Wir sind nicht bestürzt über diese Zahl, denn dies entspricht unseren Erfahrungen, sondern über den Standpunkt der Autoren.
IT sollte weder Geschäftsprozesse noch Fachabteilungen kontrollieren, sondern diese unterstützen. Früher wie auch heute.

An Overview on Business Innovation Strategy Types

On 15. Juni 2011, in Alle Artikel, D3 Define - Analyse und Strategie, D3 Innovation Framework, by Jürgen H. Stäudtner ,

Identifying the best way to innovate must include an analysis of the best business innovation strategy. This helps to focus resources on a common objective, to avoid ballast, and it also increases the likelihood of successful innovation. However, it is difficult to get an overview on available and proven techniques because many different classifications are around.

When building the innovation profiler www.chogo.me we were assessing different innovation classifications in order to come up with senseful business innovation strategy types and meaningful recommendations. I think we found a reliable classification among the overwhelmingly many types, styles and categories which can be found in literature. In the following we show where our classification comes from, how it can be detailed and how it fits to other approaches.

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