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	<title>Kommentare für Cridon</title>
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	<description>Innovative Produkte und Services für das 21. Jahrhundert</description>
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		<title>Kommentar zu Marktstudie zu Ideenmanagement- und Innovationsmanagement-Software von Sebastian</title>
		<link>http://www.cridon.de/marktstudie/comment-page-1/#comment-7059</link>
		<dc:creator>Sebastian</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 08 May 2013 05:34:55 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Gerne können Sie mir die Studie an die hier verwendete Mailadresse zukommen lassen. Bin schon gespannt auf deren Inhalte.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gerne können Sie mir die Studie an die hier verwendete Mailadresse zukommen lassen. Bin schon gespannt auf deren Inhalte.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Kommentar zu Marktstudie zu Ideenmanagement- und Innovationsmanagement-Software von Jürgen H. Stäudtner</title>
		<link>http://www.cridon.de/marktstudie/comment-page-1/#comment-7058</link>
		<dc:creator>Jürgen H. Stäudtner</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 May 2013 20:34:07 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Hallo Sebastian,

genau - in der Studie werden 19 Firmen den vier Profilen zugeordnet. Wir können Ihnen die Studie gerne senden.

Wir beziehen nach objektivierten Kriterien Stellung zu der Software. Die Unterschiede sind aber  groß; die getroffenen Aussagen sind fundiert.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo Sebastian,</p>
<p>genau &#8211; in der Studie werden 19 Firmen den vier Profilen zugeordnet. Wir können Ihnen die Studie gerne senden.</p>
<p>Wir beziehen nach objektivierten Kriterien Stellung zu der Software. Die Unterschiede sind aber  groß; die getroffenen Aussagen sind fundiert.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Marktstudie zu Ideenmanagement- und Innovationsmanagement-Software von Sebastian</title>
		<link>http://www.cridon.de/marktstudie/comment-page-1/#comment-7057</link>
		<dc:creator>Sebastian</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 May 2013 19:06:42 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[&quot;Kennt man die Funktionen der Gewinner der Studie, so wirkt so manche Funktionsbeschreibung altbacken.&quot; - Die Gewinner erfährt man wahrscheinlich erst in der Studie selbst? Bei der Auflistung der verschiedenen Anbieter konnte ich diese leider nicht vorfinden. Beziehen Sie innerhalb der Studie auch Position hinsichtlich zu dem Ihrer Meinung nach besten Software (subjektive Einschätzung) oder findet die Positionierung der Software anhand objektiver Fakten statt?]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&#8220;Kennt man die Funktionen der Gewinner der Studie, so wirkt so manche Funktionsbeschreibung altbacken.&#8221; &#8211; Die Gewinner erfährt man wahrscheinlich erst in der Studie selbst? Bei der Auflistung der verschiedenen Anbieter konnte ich diese leider nicht vorfinden. Beziehen Sie innerhalb der Studie auch Position hinsichtlich zu dem Ihrer Meinung nach besten Software (subjektive Einschätzung) oder findet die Positionierung der Software anhand objektiver Fakten statt?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Marktstudie zu Ideenmanagement- und Innovationsmanagement-Software von Die zweite Generation der offenen Innovation</title>
		<link>http://www.cridon.de/marktstudie/comment-page-1/#comment-6413</link>
		<dc:creator>Die zweite Generation der offenen Innovation</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 22 Mar 2013 12:32:04 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] und 19 näher beschrieben. Vier Anbieter &#8211; die Experten &#8211; haben gewonnen. Siehe http://www.cridon.de/marktstudie/. Paul Tran, Director of Business Development von Brightidea sagt: &#8220;Es ist nicht alleine mit [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] und 19 näher beschrieben. Vier Anbieter &#8211; die Experten &#8211; haben gewonnen. Siehe <a href="http://www.cridon.de/marktstudie/" rel="nofollow">http://www.cridon.de/marktstudie/</a>. Paul Tran, Director of Business Development von Brightidea sagt: &#8220;Es ist nicht alleine mit [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Collaborative Innovation löst Brainstorming ab von Gehirnstürme &#124; KMUT&#039;s Blog</title>
		<link>http://www.cridon.de/collaborative-innovation-brainstorming/comment-page-1/#comment-5901</link>
		<dc:creator>Gehirnstürme &#124; KMUT&#039;s Blog</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 16 Feb 2013 18:52:37 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] Collobarative Innovation läst Brainstorming ab [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Collobarative Innovation läst Brainstorming ab [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Sechs Arten der Innovationsstrategie von get business funding</title>
		<link>http://www.cridon.de/Sechs-Arten-Innovationsstrategie/comment-page-1/#comment-5885</link>
		<dc:creator>get business funding</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Dec 2012 04:59:22 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.cridon.de/?p=1870#comment-5885</guid>
		<description><![CDATA[Hey there! This is my first visit to your blog! We are a group of volunteers 
and starting a new initiative in a community in the same niche.

Your blog provided us useful information to work on. You have done a extraordinary job!]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hey there! This is my first visit to your blog! We are a group of volunteers<br />
and starting a new initiative in a community in the same niche.</p>
<p>Your blog provided us useful information to work on. You have done a extraordinary job!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Run on Scrum von Jürgen H. Stäudtner</title>
		<link>http://www.cridon.de/run-on-scrum/comment-page-1/#comment-5790</link>
		<dc:creator>Jürgen H. Stäudtner</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 Sep 2012 11:45:09 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.chogo.de/run-on-scrum/#comment-5790</guid>
		<description><![CDATA[Hallo Nico,

in der Tat ist agile Hardware-Entwicklung kein geläufiger Begriff. Betrachtet man aber einige Ziele der agilen Softwareentwicklung, so lässt sich dies durchaus übertragen. Nach Erfahrungsberichten müsste ich allerdings wieder suchen:

Reduktion von Komplexität war einer der ursprünglichen Treiber für agile Softwareentwicklung. Man konzentriert sich zunächst auf wenige aber wesentliche Funktionen, testet diese und entscheidet dann über den weiteren Ausbau.

Prototyping / user tests sind ein möglicher Anwendungsfall für agile Development auch im Hardwarebereich. Man kann den Begriff Prototyping auch für das Innenleben einer Hardware anwenden und z.B. Kunden testen lassen, wie sie mit einer bestimmten Funktion zurechtkommen, bevor man weiterentwickelt.

Interdisziplinäre teams sind ein wesentlicher Bestandteil von scrum (der Name ist einem Artikel über Softwareentwicklung entnommen). Man sollte Interdisziplinarität allerdings weiter fassen als Scrum dies tut, und z.B. sämtliche organisatorische Schnittstellen, Kunden und ggf. Partner mit einbeziehen. Letzteres ist auch bekannt unter early supplier involvement (siehe dazu auch dieses Blog).

Ich hoffe das hilft!

Beste Grüße
Jürgen]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo Nico,</p>
<p>in der Tat ist agile Hardware-Entwicklung kein geläufiger Begriff. Betrachtet man aber einige Ziele der agilen Softwareentwicklung, so lässt sich dies durchaus übertragen. Nach Erfahrungsberichten müsste ich allerdings wieder suchen:</p>
<p>Reduktion von Komplexität war einer der ursprünglichen Treiber für agile Softwareentwicklung. Man konzentriert sich zunächst auf wenige aber wesentliche Funktionen, testet diese und entscheidet dann über den weiteren Ausbau.</p>
<p>Prototyping / user tests sind ein möglicher Anwendungsfall für agile Development auch im Hardwarebereich. Man kann den Begriff Prototyping auch für das Innenleben einer Hardware anwenden und z.B. Kunden testen lassen, wie sie mit einer bestimmten Funktion zurechtkommen, bevor man weiterentwickelt.</p>
<p>Interdisziplinäre teams sind ein wesentlicher Bestandteil von scrum (der Name ist einem Artikel über Softwareentwicklung entnommen). Man sollte Interdisziplinarität allerdings weiter fassen als Scrum dies tut, und z.B. sämtliche organisatorische Schnittstellen, Kunden und ggf. Partner mit einbeziehen. Letzteres ist auch bekannt unter early supplier involvement (siehe dazu auch dieses Blog).</p>
<p>Ich hoffe das hilft!</p>
<p>Beste Grüße<br />
Jürgen</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Run on Scrum von Nico</title>
		<link>http://www.cridon.de/run-on-scrum/comment-page-1/#comment-5789</link>
		<dc:creator>Nico</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Sep 2012 18:27:26 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.chogo.de/run-on-scrum/#comment-5789</guid>
		<description><![CDATA[Hallo Jürgen,
Bei meiner Recherche zu Agilen Entwicklung bin ich auf diese Seite gestoßen. 

Man liest meist nur von Agiler Softwareentwicklung, wie sieht es mit Agiler Hardwareentwicklung aus? Gibt es hierzu auch Erfahrungen bezüglich Vorgehensweise und Umsetzung? Ein Pilotprojekt hat gezeigt, dass die Potentiale hier wohl nicht in der agilen Vorgehensweise liegen sondern eher an der externen und internen Schnittstellen der Organisation und Prozesse zu finden sind.

Wie können Hardwareprojekte effizient mit Hilfe der agilen Entwicklungsmethode geplant und umgesetzt werden? Gibt es hierzu bereits Erfahrungsberichte die sie empfehlen können?

Vielen Dank 
Nico]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo Jürgen,<br />
Bei meiner Recherche zu Agilen Entwicklung bin ich auf diese Seite gestoßen. </p>
<p>Man liest meist nur von Agiler Softwareentwicklung, wie sieht es mit Agiler Hardwareentwicklung aus? Gibt es hierzu auch Erfahrungen bezüglich Vorgehensweise und Umsetzung? Ein Pilotprojekt hat gezeigt, dass die Potentiale hier wohl nicht in der agilen Vorgehensweise liegen sondern eher an der externen und internen Schnittstellen der Organisation und Prozesse zu finden sind.</p>
<p>Wie können Hardwareprojekte effizient mit Hilfe der agilen Entwicklungsmethode geplant und umgesetzt werden? Gibt es hierzu bereits Erfahrungsberichte die sie empfehlen können?</p>
<p>Vielen Dank<br />
Nico</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Informationstechnologie und Innovation von Terri</title>
		<link>http://www.cridon.de/informationstechnologie-und-innovation/comment-page-1/#comment-5787</link>
		<dc:creator>Terri</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 22 Sep 2012 19:47:07 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.chogo.de/informationstechnologie-und-innovation/#comment-5787</guid>
		<description><![CDATA[Oh my goodness! Impressive article dude! Thank you, However I am encountering problems with your RSS.
I don&#039;t understand the reason why I cannot subscribe to it. Is there anybody else getting identical RSS issues? Anyone that knows the answer will you kindly respond? Thanks!!]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Oh my goodness! Impressive article dude! Thank you, However I am encountering problems with your RSS.<br />
I don&#8217;t understand the reason why I cannot subscribe to it. Is there anybody else getting identical RSS issues? Anyone that knows the answer will you kindly respond? Thanks!!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Collaborative Innovation löst Brainstorming ab von good articles</title>
		<link>http://www.cridon.de/collaborative-innovation-brainstorming/comment-page-1/#comment-5786</link>
		<dc:creator>good articles</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 21 Sep 2012 08:01:49 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.cridon.de/?p=2397#comment-5786</guid>
		<description><![CDATA[Regards  for helping out,  excellent  info .]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Regards  for helping out,  excellent  info .</p>
]]></content:encoded>
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