Dieses Angebot haben wir konzipiert, um Ihnen schnell und unkompliziert bei der Überprüfung Ihrer Innovationsstrategie zu helfen. In nur zwei Workshops in Ihrem Hause gestalten wir mit Ihnen eine Business-Innovationsstrategie, die zu Ihnen passt, und zeigen Ihnen, wie sie diese effizient umsetzten können.
Unsere Workshops sind für alle Unternehmen konzipiert die nicht lange darüber nachdenken möchten, wie Sie Innovation betreiben sollten, sondern praktische Erfahrungen schätzen.
So können Sie wesentliche Fragen schnell klären und kostenintensive Fehler vermeiden.
Identifying the best way to innovate must include an analysis of the best business innovation strategy. This helps to focus resources on a common objective, to avoid ballast, and it also increases the likelihood of successful innovation. However, it is difficult to get an overview on available and proven techniques because many different classifications are around.
When building the innovation profiler www.chogo.me we were assessing different innovation classifications in order to come up with senseful business innovation strategy types and meaningful recommendations. I think we found a reliable classification among the overwhelmingly many types, styles and categories which can be found in literature. In the following we show where our classification comes from, how it can be detailed and how it fits to other approaches.
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Die D3 Methode für Innovation zielt darauf ab, Unternehmen praktisch zu mehr Innovation zu verhelfen. Dazu werden die Aspekte Services, Kundennutzen, interdisziplinäres und iteratives Vorgehen, klare Strukturen sowie End-to-End Geschäftsprozesse zu einer Methode zusammengefügt. So stellen wir bei der Entwicklung von Produkten oder Services sicher, dass wichtige Fragestellungen in einer sinnvollen Reihenfolge behandelt werden. Außerdem können wir auf den Studien und Recherchen, die wir ständig betreiben, jederzeit aufbauen.
Was ist neu?
Nach der erstmaligen Publikation 2008 haben praktische Einflüsse und theoretische Erkenntnisse zu Verbesserungsansätzen geführt. Die D3 Methode für Innovation ist nun
- besser auf Kundennutzen ausgerichtet
- klarer auf Interdisziplinarität und Iterationen ausgelegt
- geeignet für weitere Bereiche wie z.B. Serviceentwicklung und den Einkauf
Die Leitgedanken der Methode sind nun klarer beschrieben.
Die Ära der Produkt- und Serviceentwicklung auf Basis des “Stage-Gate” Prozesses ist bedroht. Dieses Vorgehen hat sich in vielen großen Unternehmen durchgesetzt. Mangelnde Kundenorientierung und halbherzige Entscheidungen lassen “Gates” in einem neuen Licht erscheinen. Vor allem mutige Manager, Visionäre oder interdisziplinäre Teams können dieses Manko beseitigen.
Die “Voice Days plus” fanden am 12. und am 13. Oktober in Nürnberg statt. Rund um das Thema Kunden-Interaktion fanden eine Reihe von Vorträgen Beachtung und auch der Smart Service Award 2010 wurde verliehen! Jürgen Stäudtner referiert und beteiligte sich am Smart Service Award!
