Verankern Sie die Ideen Ihrer Mitarbeiter, Kunden, Partner und Lieferanten im Innovationsprozess – hier geben wir Hinweise wie. Lesen Sie auch unsere Studie zur passenden Software.
Ideenmanagement im deutschsprachigem Raum ist bürokratisch und bleibt oftmals hinter den Möglichkeiten zurück. Unternehmen, die über den Aufbau von Ideenmanagement nachdenken, sollten nicht bestehende Systeme kopieren, sondern den nächsten Schritt gehen und neue Erkenntnisse sowie internationale Entwicklungen annehmen. Eine Zusammenfassung dieses Artikels finden Sie in unserer Checkliste (PDF):
Brainstorming ist eine beliebte Technik für Kreativität im deutschsprachigen Raum. Viele Anwender meinen, man wäre damit automatisch kreativ. Aber oft reduziert Brainstorming die Anzahl guter Ideen, die in gleicher Zeit von einzelnen Personen generiert werden könnten. Man muss Regeln beachten! Seit langer Zeit ist Brainstorming die beliebteste Methode für Kreativität und Innovation im deutschsprachigen Raum. Der Begriff …
Achtung: Die Brainstorming-Methode funktioniert nur mit diesem Wissen! Weiterlesen »
Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum ist ein feststehender Begriff. Die zugehörige Software weißt große Unterschiede auf. Vielseitige Funktionen, Software-Architekturen oder Entwicklungsperspektiven führen zu einer großen Auswahl. Die cridon Software-Studie erleichtert den Vergleich, indem sie typische Anforderungen beschreibt und die Software aller relevanter Lieferanten dagegen prüft – moderne Apps, international tätige Anbieter und traditionelle, deutsche Lieferanten. Sie …
Ideenmanagement-Software: Definition, Anforderungen und Vergleich Weiterlesen »
Projekt- und Produkt-Portfoliomanagement ist nicht neu. Im Gegenteil – die darunter summierten Disziplinen sind lange bekannt. Sie werden aber unterschiedlich ausgeprägt und gelebt. Dabei gibt es Erfahrungen, auf die sie bauen können. Unser Partner Innovation Framework Technologies hat sich zur Aufgabe gemacht, das Beste zum Standard zu machen. Kein Unternehmen muss mehr mühsam Prozesse und Abläufe …